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園區規劃

旅遊園區規劃

  園區作為特殊的地理集聚區域, 是集研究、開發、生產、銷售於一體的新型組織, 具有聚合、創新、孵化、示範、擴散等功能。旅遊經濟園區是指以園區的管理和發展特點, 來建設旅遊景區的一種模式, 既保持了旅遊景區的性質, 又具備園區的輻射、帶動、示範功能。
  根據產業驅動作用大小不同, 可把旅遊經濟園區建設途徑分為旅遊產業主導型和生態產業主導型兩種。旅遊產業主導型是以當地旅遊資源為基礎, 以開發旅遊景區和旅遊項目為手段, 旅遊產業的發展帶動生態農業、生態林業和加工業的迅速發展, 從而使旅遊景區向旅遊經濟區轉變。生態產業主導型是以當地生態資源為基礎, 發展生態農業、生態林業和加工業, 從而促進旅遊業的發展, 使旅遊景區向旅遊經濟園區轉變。 對園區旅遊項目進行綜合調查,包括市場調查、客戶群調查及政策調查 對園區開發進行背景分析,包括國內外旅遊園區發展現狀以及地區旅遊項目的發展現狀 采用SWOT分析法,對園區旅遊項目進行可行性及必要性的分析 對旅遊園區的優勢、弱勢,機遇及所麵臨的挑戰進行綜合分析評價。   
  項目成果體現
  選擇旅遊產業園區發展的戰略目標及戰略概念,對其進行綜合戰略定位及發展模式的定位
  進行具體項目的策劃,既選擇具體發展的旅遊產品的選擇及產品結構的確定
  製定項目開發的經營策略
  對項目進行經濟效益的預測
  製定項目開發的投融資策略 
 
 
 

 

 
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